Streaming, cine y series 2025–2026: qué pasó y por qué importa

El periodo cerró la era del acceso barato y sin límites. Netflix y Disney+ cobran en España 4,99 euros al mes por un usuario extra con anuncios y 5,99 sin ellos, y HBO Max empezó a restringir el uso compartido. Según el BLS, los precios de suscripción y alquiler de vídeo y videojuegos subieron un 29 por ciento entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025, frente a una inflación general del 2,7 por ciento.

Las previsiones para 2026 apuntan a más subidas, más planes con publicidad y funciones premium con cargo aparte. En paralelo, MUSO cifra en 216 mil millones las visitas a sitios de piratería en 2024, frente a 130 mil millones en 2020, y atribuye el repunte a la fragmentación, los precios y las bibliotecas más pequeñas.

El movimiento corporativo más grande fue la oferta de Netflix por Warner Bros. Discovery, que le daría HBO, los estudios de Burbank y franquicias como Harry Potter. Las crónicas difieren en la cifra: una habla de 82,7 mil millones de dólares y otra de una oferta de 72 mil millones, que luego pasó a ser íntegramente en efectivo.

Warner estudió después una contraoferta de Paramount, de 31 dólares por acción por toda la compañía, y Netflix le permitió hablar con ella hasta el 23 de febrero mientras conserva derecho de igualar. Netflix también compró Ready Player Me, en una apuesta por avatares que ayudaría a su división de videojuegos, y la serie Stranger Things sirvió de símbolo de cómo el algoritmo moldea la creación de contenido.

El cine tradicional se debatió entre dos presiones. James Cameron reconoció dudas sobre si las grandes producciones seguirán siendo viables económicamente, y una selección crítica de 2025 destacó que las películas modestas y las compradas por plataformas eclipsaron a Hollywood, en parte por la fatiga de los superhéroes.

La IA añadió otra tensión. Un vídeo de 15 segundos de Tom Cruise y Brad Pitt generado con Seedance 2.0, de ByteDance, superó el millón y medio de visualizaciones y provocó críticas de la Motion Picture Association y de SAG-AFTRA. La MPA exigió a ByteDance que detenga de inmediato esa actividad y el sindicato denunció el uso indebido de voces e imágenes de sus miembros.

La música vivió su propia versión del problema. Un creador británico fichó por una discográfica tras tres millones de reproducciones con herramientas de IA, y Deezer estima que el 18 por ciento de las canciones que recibe cada día están generadas por IA. Klay se convirtió en el primer servicio de IA con acuerdos con las tres grandes discográficas.

Los usuarios también reclamaron control. Más de 18.000 personas se sumaron a un colectivo para vender sus datos de escucha a desarrolladores de IA, y Spotify respondió con una carta que alega infracción de marca. Un análisis posterior afirmó que el streaming musical es insostenible para quien solo vive de él, porque Apple, Amazon o Google pueden tolerar márgenes bajos al usar la música para vender otros productos.